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在當前的百度形勢下,我們如何借勢百度開展營銷

2019-07-02 14:23

昨天一篇網文刷遍了互聯網,那文章的標題是《搜索引擎百度已死》,據說這篇文章還導致百度的股票大跌(實際上是大盤普遍下跌)。有朋友把文章轉給我,問我是不是真的。所以我寫篇文章談談我的觀點。

第一個觀點:百度上排名向少數網站集中這是一種正常的過程。

其實阿里系也是這樣,以前隨便開個淘寶店就能賺錢,后來淘寶店太多,挑一些大的組成天貓,現在新開的淘寶店很難獲得排名,也很難賺錢。其實百度也是如此,在中文網站內容缺乏的時候,隨便做個網頁就能獲得排名獲得流量,但現在網站那么多,百度不缺優質內容,與此同時,經常有媒體對百度搜索結果中的網站進行口誅筆伐,這時候將排名優先給那些值得信賴的老網站,對于百度來說是更安全可靠的,所以我們看看,那些年輕的,沒有備案的,境外的,服務器不穩定的網站,基本上都代表著某種不安全,他們難以獲得排名是順理成章的。而行業大網站,排名自然一直就好,比如在最敏感的醫療健康領域,百度搜索排名除了百度系產品外,大部分都給了三九健康網、尋醫問答、有問必答等四五老牌行業門戶,新的行業站,或者醫療集團的官網想獲得排名,難之又難。

第二個觀點:百度認為網站安全的極致,就是無站。

百度非常擔心它分發流量的網站是不安全的或者體驗不好的,網站訪問體驗不好,比如打開速度慢、有病毒、網頁變形、網頁內容與百度收錄時不一樣。所以要么更極致地升級算法,對網站有更強的識別判斷能力。要么就是不用外部的網站,盡量用自己的網站以及內容。google選擇前者,百度選擇了后者,我們看到百度好多行為都有這種考慮,比如百度上線了很多內容頻道,比如知道、文庫、貼吧等,讓用戶提供內容,它用一種很嚴格的制度來管理內容。這樣就避免了很多安全或者體驗麻煩。前一兩年,百度推出的熊掌號,以及最近被人詬病的百家號其實都是這種思維的延續。

第三個觀點:百度搜索承載了太多營利的目標。

從我這么多年來觀察,百度似乎在搜索之外,做得一直不是很成功,所以百度搜索這棵老搖錢樹,還是年復一年地被用來賺現金。如果百度搜索是一只魚,百度估計希望能夠一魚三吃、四吃、五吃了。不說競價領域的一魚多吃,單就純內容這塊,它本應該做成一個公益的項目,這樣才能做大,然后通過競價變現(google等搜索引擎就是這么做的),但是百度不是這么想的,純內容這塊,依然被要求營利,所以我們看到,文庫、百科、百度官網認證都被商業售賣過,最近普遍反應百家號獲得非常多的排名,刑*天大叔分析,百度是希望百家號為手機百度信息流的營利作大貢獻,現在正在催肥呢。

第四個觀點:筆伐百度不如順應百度。

2011年刑天剛創業時確實是以做網站優化給網站引流為目標,但我很快發現,百度的趨勢在變,引流變得越來越艱難,所以我很快將公司業務轉型,來順應百度。百度趨勢就是,將排名優先給大網站,以及自己的產品頻道,換句話來說,大網站以及百度頻道有排名優先權,那我們就利用這種優先權來做我們自己的營銷。當百度推廣付費文庫時,我們不要只看到免費文庫很難被審核通過,而應該看到付費文庫特別容易獲得排名,那我們就去花錢購買付費文庫好了,然后將我們的宣傳做到付費文庫去,現在百家號有如此高的排名優先權,這時候就應該去仔細研究百家號的規則,去適應百家號,趕緊注冊百家號,將自己的宣傳做到百家號上。

第五個觀點:運用百度,品牌宣傳為主,曲線引流為輔。

以往我還給雅詩蘭黛、絲芙蘭做seo目的是給他們官網賣貨,現在中國人都知道網上買個人標款產品就是那么兩三個電商站,不去百度了。所以對于大部分企業、品牌來說,現在在百度上做營銷,要側重點轉移到以品牌推廣為主,就是在百度上曝光自己品牌的正面形象,讓用戶在百度上找需求時很容易看到你的品牌,然后用戶在百度了解你品牌形象時,要看到盡量都是正面的、立體的、正確的信息,我現在主要精力都是做這個了。另外,對于B2B類產品或者非標個人產品來說,百度引流也是非常有必要的,但現在百度引流要曲線引流,因為你自己官網可能很難獲得百度排名了,曲線的方式有幾種,比如引流到自己的百家號、門戶站的新聞稿上、合作專題上,有些所謂的霸屏技術給企業建大量低質量衛星站也是曲線引流方式。另外,利用大門戶或者百度產品頻道的單頁獲得行業詞的排名,然后在單頁中宣傳自己品牌名稱,然后吸引用戶去搜索品牌名稱找到自己官網,這也是一種曲線引流的方式。

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文章來源:刑天大叔

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